集團調研賦能助力運通公司高質量發(fā)展
發(fā)表日期：2025-03-06 15:46:12 閱讀數：317
2月26日上午，集團黨委副書記、總經理譚劍平，副總經理謝星前往運通公司開展調研工作，并召開專題會議。此次會議圍繞公司運營與發(fā)展等關鍵事項展開了深入研討。集團人力資源管理技術專家沈華、經營管理部部長肖勇、運通公司領導班子成員參加會議。
調研會上，運通公司總經理劉宇就2025年1-2月的企業(yè)運營情況進行了詳細匯報，全面展示了公司在這段時間內的業(yè)務開展、經營成果、面臨的挑戰(zhàn)和難題。
在認真聽取匯報和討論后，副總經理謝星圍繞"怎么看、怎么想、怎么干"這一核心問題，提出了一系列建設性的意見。他指出，一在發(fā)展策略上，要"借智、借勢、借力"；二在實際行動方面，要以客戶為核心，以市場為導向，致力企業(yè)的提質升級；三運通公司應結合自身優(yōu)勢與特點，優(yōu)化服務與產品，實現從保障服務型向經營管理型的轉變，推動業(yè)務模式從傳統(tǒng)運營向自主經營轉型。
黨委副書記、總經理譚劍平對運通公司前兩個月取得的成績給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了明確且具體的要求。他著重強調，一是要明確公司定位，提高思想認識，轉變經營觀念，持續(xù)深耕業(yè)務，將業(yè)務做精、做強、做大；二是要實現業(yè)績的大幅增長，做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全力打造具有市場競爭力的品牌，樹立大局觀和市場化意識；三是要全面提升領導層、管理層和技術層的能力，確立清晰的發(fā)展目標與方向；四是保障工作務必落實到位；五是要理順管理流程，建立高效的管理體制機制，完善內部激勵機制，明確發(fā)展共識與思路，拓寬視野，放眼長遠。
此次調研為運通公司未來的發(fā)展指明了方向，提供了重要的戰(zhàn)略指導，有助于運通公司在新形勢下把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現公司高質量發(fā)展。
調研會上，運通公司總經理劉宇就2025年1-2月的企業(yè)運營情況進行了詳細匯報，全面展示了公司在這段時間內的業(yè)務開展、經營成果、面臨的挑戰(zhàn)和難題。
在認真聽取匯報和討論后，副總經理謝星圍繞"怎么看、怎么想、怎么干"這一核心問題，提出了一系列建設性的意見。他指出，一在發(fā)展策略上，要"借智、借勢、借力"；二在實際行動方面，要以客戶為核心，以市場為導向，致力企業(yè)的提質升級；三運通公司應結合自身優(yōu)勢與特點，優(yōu)化服務與產品，實現從保障服務型向經營管理型的轉變，推動業(yè)務模式從傳統(tǒng)運營向自主經營轉型。
黨委副書記、總經理譚劍平對運通公司前兩個月取得的成績給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了明確且具體的要求。他著重強調，一是要明確公司定位，提高思想認識，轉變經營觀念，持續(xù)深耕業(yè)務，將業(yè)務做精、做強、做大；二是要實現業(yè)績的大幅增長，做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全力打造具有市場競爭力的品牌，樹立大局觀和市場化意識；三是要全面提升領導層、管理層和技術層的能力，確立清晰的發(fā)展目標與方向；四是保障工作務必落實到位；五是要理順管理流程，建立高效的管理體制機制，完善內部激勵機制，明確發(fā)展共識與思路，拓寬視野，放眼長遠。
此次調研為運通公司未來的發(fā)展指明了方向，提供了重要的戰(zhàn)略指導，有助于運通公司在新形勢下把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現公司高質量發(fā)展。
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